亚洲Av片久久综合网_aa片特爽高潮视频_有码 无码 人妻中文_无码国产成人在线网页入口

首 頁
關于我們
QES三體系認證
可持續(xù)發(fā)展
內審員培訓
經(jīng)營業(yè)績
年度培訓計劃
聯(lián)系方式
 
  ※ 021-64196861 上海ISO9001認證,ISO9001體系認證,ISO9001質量認證,ISO9001體系咨詢,ISO9001管理認證,ISO認證,質量管理體系認證,質量體系認證,質量認證
  服務項目
   ISO9001認證
   ISO14001認證
   IATF16949認證
   ISO27001認證
   ISO45001認證
   ISO三體系認證
   ISO13485認證
   GRS認證
   Ecovadis認證
   品牌服務體系認證
   商品售后服務體系認證
   誠信管理體系認證
   FSC森林認證
   ISO28000供應鏈管理認證
   TL9000認證
   ISO22000認證
   ISO50001認證
   ISO20000認證
   AS9100認證
   GJB9001A認證
   SA8000認證
   EICC驗廠認證
   BSCI認證
   QC080000認證
   雙軟認證
   培訓課程
ISO9001:2015內審員培訓
IATF16949內審員培訓
ISO9001+ISO14001二體系內審員培訓
ISO14001:2015內審員培訓
ISO45001內審員培訓
CCAA注冊審核員培訓
VDA6.3:2016過程審核培訓
IATF16949五大工具課程培訓
APQP產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃培訓
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓
FMEA潛在失效模式分析培訓
SPC統(tǒng)計過程控制培訓
MSA測量系統(tǒng)分析培訓
ISO13485:2016內審員培訓
SQE供應商質量管理工具培訓
6S現(xiàn)場管理與目視管理培訓
新舊QC七大手法培訓
EHS工廠安全環(huán)境管理培訓
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
從技術人才走向管理培訓

溝通藝術與關系協(xié)調


溝通藝術與關系協(xié)調

【課程背景】
 溝通為什么如此重要?
 溝通為什么如此困難?
  如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?
  如何建立起公司里的“溝通文化”?
  如何解開公司里溝通的死結?
  如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?
  有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?
  最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”?
  在任何一個企業(yè)中溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70%的問題是由溝通協(xié)調不利導致的,溝通與協(xié)調能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。
  本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結并結合中國企業(yè)的特點與不同文化背景的綜合研究,總結提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系,解決以上問題。

【課程收益】
   深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣;
  深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧;
   掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧;
   深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力

【費    用】 RMB2200元/一天(含一天中餐、指定教材、茶點)  

【培訓時間地點】2018年06月29日 北京
                        2018年07月13日深圳 07月27日上海 08月17日北京
                        2018年09月14日深圳 10月19日上海 11月02日北京
                        2018年11月16日深圳 12月07日上海 12月21日北京

【參課對象】 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員

【咨詢電話】 021-64196861   64191739    18501626261 余老師

【課程內容】
  通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么
  一、溝通的實質和原則

  1、溝通就是傳遞信息、說明事物

  2、溝通是為了聯(lián)絡感情

  3、溝通是為了表達意愿

  二、溝通的特性

  雙向反饋是溝通的基礎

  不同文化、民族的溝通原則不同

  三、溝通的種類及形式

  1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析

  2、身體語言的運用技巧

  案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環(huán)境中

  四、溝通的方法

  聽、說、看、問(面對不同的對象,用不同的方法)

  五、溝通的步驟

  1、事前準備(目標、計劃、預測爭執(zhí)、SWOT分析)

  2、建立關系(以情為先 以理為主)

  3、把握時機 (時間、地點)

  4、闡述觀點

  5、處理異議

  6、達成目標

  六、不同溝通風格的管理者分析與應對

  分析型人的特征與溝通技巧

  支配型人的特征與溝通技巧

  表達型人的特征與溝通技巧

  和藹型人的特征與溝通技巧

  案例分析:分析曹操、劉備、孫權的個性與溝通技巧

  七、 溝通的方向

  中層經(jīng)理與上級、同級、下屬溝通的技巧

  1、溝通的原

  2、溝通的方法

  3、溝通的障礙

  案例討論:對上級的工作有不同的意見你應該怎么辦?

  上級對你的報告有反對意見 你怎么辦?

  如何「處理下級越級向你匯報」?

  如何「處理部屬的過失行為」?

  如何「處理上司調派自己部屬工作的情況」?

  如何「面對有能力但不聽話的部屬」?

  八、溝通的途徑

  1、直接溝通

  2、迂回溝通

  最有效最快速的溝通方法是什么?

  九、常見的溝通的障礙

  1、定式思維

  2、過早的評價

  3、一心二用

  4、直接跳到結論

  5、偏見

  【培訓講師介紹】

  姓名:李革增老師
  簡介:高級培訓師、實戰(zhàn)型培訓專家;清華大學、北京大學特聘培訓講師;深圳管理咨詢協(xié)會管理專家;外商投資協(xié)會培訓專家;中國企業(yè)聯(lián)合會顧問;香港光華管理學院客座教授;美國AITA認證國際職業(yè)培訓師;歐洲SKP機構高級管理顧問;企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師;多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”、中華管理培訓管理咨詢等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。

  對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

  擅長課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓》《高級秘書職業(yè)化培訓》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調技巧》

  培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。

  培訓或咨詢的企業(yè):中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務所、南孚電池、朗寧通信、航嘉電源、TCL集團、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯(lián)泰集團、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團、華帝股份、美的家電、中海集團、飛利浦半導體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機場、西門子、歐普照明等。

報名回執(zhí)表

公司名稱:

 

電話:

 

公司地址:

 

傳真:

 

報名課程:

 

聯(lián)絡人:

 

職務:

 

 

 

 

報名人員資料:

姓名:

職務:

性別:

手機:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

注:請帶身份證復印件一張,免冠照片2張。
 
聯(lián)系方式 上?偛康刂罚荷虾J袦h路6088號凱德龍之夢商務樓29樓
江蘇分部地址:江蘇蘇州市相城區(qū)高鐵新城南天成路111號4幢708室
湖南分部地址:湖南省長沙市雨花區(qū)勞動東路1299號86棟28樓
湖北分部地址:湖北省武漢市武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)海倫小鎮(zhèn)C03-18樓
Tel:021-64196861 64191739
   13370039986 13817262650
Email:peixun@saixuegroup.com

郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學提供的咨詢服務強調提高企業(yè)的管理質量
通過完善企業(yè)基礎管理從而快速有效的取得認證,進而提高公司的盈利和競爭力。

版權所有 SQS
CopyRight @ 2004
網(wǎng)站地圖