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QES三體系認證
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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)
 首頁-公司新聞

           通用電氣能源集團開展ISO9001內(nèi)審員TL9000認證培訓(xùn)

   TL9000認證輔導(dǎo)最新報道:TL9000要求手冊 (Requirement Handbook) R6.1,包含ISO 9001:2015全文。TL9000體系標準是由包含 Bell、AT&T、GTE、Motorola -- 等世界卓越之通信服務(wù)提供者(Telecommunications Service Providers ;TSP)以及他們的供貨商組成「通信業(yè)領(lǐng)袖卓越品質(zhì)論壇」(QuEST Forum :Quality Excellence for Suppliers of Telecommunications Leadership Forum),基于通信電子業(yè)包含硬件、軟件、服務(wù)各部門從設(shè)計→開發(fā)→制造→配送→安裝→維護的品質(zhì)系統(tǒng)要求,以ISO 9001為基礎(chǔ),共同努力發(fā)展的一項以通信電子業(yè)產(chǎn)品為主的品質(zhì)管理標準。

  2018年11月07-09日通用電氣能源集團邀請上海賽學(xué)馮老師開展ISO9001內(nèi)審員和TL9000認證培訓(xùn)。

  TL9000電信業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)歷年改版時程:

  1998年:首次發(fā)布。2016年9月:正式發(fā)布新版 TL 9000 要求手冊 (Requirement Handbook) R6.0版。

  2017年6月15日:舊版 TL 9000 要求手冊 (Requirement Handbook) R5.5版停止稽核。

  2017年11月:TL 9000 要求手冊更新為 R6.1版

  2018年9月14日:舊版 TL 9000 R5.5版證書失效。

  TL9000通信業(yè)質(zhì)量體系要求手冊標準更新至R6.1版,該新版要求手冊于2017年12月31日正式生效并可使用。該R6.1標準的修改僅是在現(xiàn)有R6.0的基礎(chǔ)上進行簡單的重新用詞,無修改意圖,該R6.1標準要求與R6.0要求是等同的,并沒有取代R6.0。因此,正在進行TL9000升版或開始認證的企業(yè),可選擇按照TL9000要求手冊R6.0或R6.1的進行均是可以的,或者在下一年認證審核中轉(zhuǎn)為R6.1版。總的來看,本次R6.1版弱化了文件化的要求,同時對R6.0版中的用詞不恰當部分進行了重新用詞,在TL9000推行過程中影響不大。

  深度報導(dǎo)新版 TL 9000 R6.1:

  使用與 ISO 9001:2015 Annex SL運用相同的框架 - 高階結(jié)構(gòu)(High Level Structure, HLS)的規(guī)范。

  調(diào)和 ISO 9001:2015 新版內(nèi)容及要求。

  針對組織適用范圍及適用性聲明,進行補充性的定義。

  TL9000認證 R6.1新增條文

  連續(xù)性評估:組織應(yīng)該根據(jù)其體制,產(chǎn)品和服務(wù)的情況來評估其連續(xù)性努力的狀態(tài)。

  內(nèi)部稽核:內(nèi)部稽核方案必須包括所有適用要求和測量手冊的內(nèi)容。

  整合條文

  原7.3.1 HS.1/7.3.2HS.2,整合為 8.3.2 .HS.3 開發(fā)過程質(zhì)量測量

  原7.3.2.H.1/7.3.3.C.2,整合為 8.3.3.C.2 設(shè)計和開發(fā)要求

  原7.5.1.S.1/7.5.1.S.2 /8.4.HS.1/ 8.4..V.1,整合為 9.1.3.C.2 現(xiàn)場績效資料

  TL 9000 5.5版被刪除的條文:

  5.2.C.1 客戶關(guān)系發(fā)展

  6.4.C.1 工作區(qū)域

  7.1.V.1 服務(wù)提供計劃

  7.3.2.S.1 軟件要求識別

  7.5.1.C.1 客戶服務(wù)資源

  7.5.1.S.3 文件復(fù)制

  8.5.1.C.1 持續(xù)改善方案賽學(xué)企業(yè)管理有限公司幫助客戶建立新版TL9000管理體系認證,不斷接受通信行業(yè)知識和行業(yè)規(guī)范的更新,重點是思維的跨界。雞蛋-從內(nèi)打開是生命,從外打開是食物。從內(nèi)還是從外打開,取決于你的選擇。

  TL9000認證培訓(xùn)只是我們建立認識的第一步,您的客戶群體在發(fā)展,您的模式再更新,您的人員結(jié)構(gòu)在調(diào)整。您正在為我們的大國崛起而努力,質(zhì)量管理是大國之基!

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郵編:201109

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